誤區(qū)一：不打官司何必請律師
很多企業(yè)仍是習(xí)慣性地將律師與“打官司”聯(lián)系在一起。認(rèn)為只有糾紛發(fā)生時才有必要考慮請律師。而一旦請了律師，卻發(fā)現(xiàn)也未必能夠達(dá)到預(yù)期的訴訟結(jié)果。
實(shí)踐一再表明，事先的風(fēng)險防范遠(yuǎn)勝于危機(jī)發(fā)生后的補(bǔ)救措施。
事實(shí)上，一旦已經(jīng)進(jìn)入到訴訟階段，訴訟律師只能在有限的證據(jù)資料中整理出對己方最有利的證據(jù)，并結(jié)合法律對訴訟案件進(jìn)行解讀和論證。雖然此時也可以再補(bǔ)充、搜集一些證據(jù)，但其證據(jù)的證明力肯定會劣于雙方的原始憑證和證據(jù)。況且，當(dāng)事雙方的關(guān)系一旦已經(jīng)出現(xiàn)了裂痕，如此時需要從對方處搜集證據(jù)，難度可想而知。因此，如果少了企業(yè)日常的風(fēng)險控制環(huán)節(jié)，即使訴訟律師再精道，也會因?yàn)樽C據(jù)資料上的瑕疵和不足而巧婦難為無米之炊。更何況，很多的條款本身就是對方精心設(shè)計(jì)好的法律陷阱，訴訟律師要扳回一局的概率非常之低。
其次，很多企業(yè)與企業(yè)之間的問題，也不是打了官司就能解決的事。很多企業(yè)之間雖然時有利益沖突，但彼此之間還有生意往來和一些利益糾結(jié)，致使很多案件并不能進(jìn)入司法程序。如果不能尋求司法救濟(jì)，就更需要通過一些非訴手段來微妙地平衡雙方的利益空間，否則動輒受制于人，企業(yè)就會面臨非常被動的局面。
因此，很顯然地，前置的風(fēng)控環(huán)節(jié)不可或缺。
誤區(qū)二：企業(yè)發(fā)展規(guī)模小不必請律師
有很多經(jīng)營者認(rèn)為，自己企業(yè)經(jīng)營規(guī)模太小，請律師不劃算。但是事實(shí)上，企業(yè)規(guī)模越小，在談判中的掌握的主動權(quán)就越小，越容易“被迫”接受不合理的商業(yè)潛規(guī)則和大企業(yè)事先準(zhǔn)備好的“格式條款”，成為受害者。這樣的小企業(yè)往往處于高風(fēng)險的境地，企業(yè)的生存空間非常脆弱。這時，一個優(yōu)秀的法律顧問的工作，也許并不是在與對手的談判中叱詫風(fēng)云、針鋒相對，而是懂得什么地方可以讓步、什么地方是死穴和底線。甚至即使在經(jīng)營者為了商業(yè)考慮而不得不冒險簽署一些不合理、風(fēng)險較大的條款時，至少他能夠讓你對風(fēng)險有多大、能大到什么程度以及是否有補(bǔ)救措施可以化解等等問題有充分地了解，而決不會吃啞巴虧，出現(xiàn)沒有預(yù)計(jì)到的后果。
當(dāng)然，考慮到律師的費(fèi)用問題，小企業(yè)也可以抱團(tuán)取暖，聯(lián)合起來報價聘請自己信得過的律師。
那么，一名優(yōu)秀的法律顧問究竟能為企業(yè)帶來什么呢？這里主要是兩個層面的問題，一是屬于法律顧問工作范疇內(nèi)的問題，另一個層面則是與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略性問題。
律師除了訴訟，以及在諸如公司上市、國企改制等法律規(guī)定必須由律師參與并出具法律意見的領(lǐng)域外，至少還可以提供以下方面的服務(wù)：
一、提供法律咨詢。即對生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)決策中遇到的事務(wù)接受咨詢并提供專業(yè)的法律意見，大到公司巨額投資的決策，小到對員工日常管理，都不可避免地會涉及到專業(yè)的法律問題。律師的咨詢意見有助于更好地處理和解決問題，降低成本和風(fēng)險。
二、起草、修改相關(guān)法律文件，完成法律審查。日常生產(chǎn)經(jīng)營中，由律師起草制作、審查修改的諸如合同、聲明等法律文件無疑更規(guī)范、科學(xué)，可以避免很多漏洞和風(fēng)險。公司業(yè)務(wù)往來中，如何為日后可能產(chǎn)生的糾紛收集證據(jù)，在律師幫助之下，無疑地可以做得更好。
三、出具律師函等。有時一份有理有據(jù)的律師函能夠發(fā)揮意想不到的作用，以最低成本解決糾紛，維護(hù)企業(yè)權(quán)益，也最大限度地降低糾紛給企業(yè)經(jīng)營造成的影響。
四、參與企業(yè)制度設(shè)計(jì)。從企業(yè)的財(cái)務(wù)制度到管理人員的薪酬機(jī)制，最好都讓顧問律師參與制度的健全和完善。優(yōu)秀的律師與有著長遠(yuǎn)眼光的企業(yè)家合作，能夠幫助企業(yè)建立起一套符合本企業(yè)實(shí)際情況的現(xiàn)代企業(yè)制度。但這是兩者之間相互磨合、彼此信任的產(chǎn)物，需要一定的時間來共同完成。成功地形成企業(yè)內(nèi)部的自動糾錯機(jī)制，使得企業(yè)在科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的道路上前行，這是一名優(yōu)秀法律顧問和企業(yè)家的共同目標(biāo)。
五、商務(wù)談判。律師與企業(yè)決策者一起參加重大談判，可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的法律風(fēng)險并當(dāng)場提供相應(yīng)的解決方案，也使這種談判因律師的參與更加規(guī)范科學(xué)。
六，針對重要崗位的員工法律培訓(xùn)。律師可以幫助企業(yè)通過專題講座、座談、幫助解決工作和生活中的問題等方式對員工進(jìn)行法律培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。尤其對那些需要與企業(yè)外部進(jìn)行對接的員工，應(yīng)當(dāng)把他們看作是企業(yè)風(fēng)控的一個環(huán)節(jié)來進(jìn)行培訓(xùn)，從源頭上進(jìn)行管理。
七、涉訟類法律顧問服務(wù)。當(dāng)企業(yè)涉及訴訟仲裁類糾紛，法律顧問律師可以在第一時間根據(jù)相關(guān)訴訟經(jīng)驗(yàn)和對企業(yè)的了解提供訴訟思路設(shè)計(jì)、訴訟法律風(fēng)險分析、溝通談判等服務(wù)。
這些僅僅是聘用法律顧問的一些基本功能，而聘請法律顧問的戰(zhàn)略性意義，其外延卻要豐富、廣泛得多，這里只能拋磚引玉，有眼光的經(jīng)營者自會看得更遠(yuǎn)。
一、提升工作效率
當(dāng)企業(yè)家有了值得信任的律師合作伙伴，一旦發(fā)生法律問題，可以由律師出面解決，而自己則可以從不擅長的法律事務(wù)中抽身出來專心做自己的事情，提高工作效率。
二、拓展社會資源。
對行業(yè)較為熟悉的律師能夠?yàn)槠髽I(yè)家進(jìn)行政策動態(tài)的指引，并介紹一些業(yè)內(nèi)企業(yè)的通常作法、商業(yè)模式等等，尤其對一些剛剛成立不久的企業(yè)迅速摸清行業(yè)規(guī)則起到很大作用、甚至少走很多彎路。當(dāng)然這些已經(jīng)超越了一般法律顧問的職責(zé)范圍了，也不是所有律師都具備這樣的能力。如果有這樣一位法律顧問能盡心為你出謀劃策并且還具備一定的商業(yè)頭腦，應(yīng)當(dāng)珍惜與他（她）的合作。
三、提升企業(yè)文化。在走向法治化的時代里，擁有一名熟悉本企業(yè)的律師，在某種意義上已成為衡量一個企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和企業(yè)經(jīng)營者思路的標(biāo)志。
律師不但為企業(yè)提供法律服務(wù)，也經(jīng)常會為企業(yè)經(jīng)營者解答個人的法律問題，會影響到經(jīng)營者的處事風(fēng)格；律師為企業(yè)的關(guān)鍵崗位進(jìn)行法律培訓(xùn)，能夠提升企業(yè)的文化品味和樹立起企業(yè)內(nèi)部規(guī)范、科學(xué)的觀念。在這樣長時間的熏陶和影響下，一旦發(fā)生問題和糾紛，無論問題來自于企業(yè)內(nèi)部還是外部，都能被客觀、理性、有效地討論和解決。一名優(yōu)秀的被完全信任的法律顧問，能與企業(yè)經(jīng)營者一起致力于塑造這種氛圍，并起到很大的作用。
總之，現(xiàn)代律師的法律服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)不限于傳統(tǒng)的法律服務(wù)領(lǐng)域，對于企業(yè)而言，好的律師可以參與企業(yè)決策，可以協(xié)助企業(yè)更好地建立現(xiàn)代企業(yè)制度，可以更合理地設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，可以更穩(wěn)妥地消除企業(yè)內(nèi)在矛盾，可以幫助企業(yè)的做大做強(qiáng)、提升競爭力。
