不能勝任工作在企業(yè)管理中有一些考核依據(jù)，考核的要求需要滿足三個條件：
一是雙方明確崗位的責任，
二是管理方需要履行告知義務，讓員工知道日常的考核任務和考核的方式有哪些，
三是對員工的核心是對崗位職責進行的。
針對能力問題企業(yè)應當做到：
一、明確工作崗位職責。一般以崗位說明書等方式具體說明勞動者所在崗位的職責、任職要求等。
二、明確任職勝任與不勝任標準。例如：以目標任務為導向，至于合理的工作標準要求，對勞動者的工作任務進行量化，形成技術等級、考核標準等等。
三、建立完善的考核機制。完善考核制度，考核方式方法要明確，考核結果要客觀、公正，同時考核結果告知勞動者。
不能勝任工作在企業(yè)中實踐中應該和員工消極怠工或不服從工作分配區(qū)分開來，不能勝任工作應當主觀上有努力工作的愿望，由于智力、體力、技能等各方面的原因而無法完成工作。這與工作狀態(tài)、消極怠慢無關，不能勝任工作要根據(jù)什么原因造成，是工作知識結構跟不上，工作技能未達標、體能明顯不適應，還是主管上，工作態(tài)度上不愿意做好。
針對能力問題企業(yè)應當做到：
一、明確工作崗位職責。一般以崗位說明書等方式具體說明勞動者所在崗位的職責、任職要求等。
二、明確任職勝任與不勝任標準。例如：以目標任務為導向，至于合理的工作標準要求，對勞動者的工作任務進行量化，形成技術等級、考核標準等等。
三、建立完善的考核機制。完善考核制度，考核方式方法要明確，考核結果要客觀、公正，同時考核結果告知勞動者。
根據(jù)《勞動合同法》第四十條（二）款規(guī)定，勞動者不能勝任工作的，不能直接解除合同，應當對其進行培訓或者調(diào)整崗位，經(jīng)過培訓或者調(diào)整崗位仍然不能勝任的，提前30天書面通知或者額外支付一個月工資可以解除合同。
用人單位解除不能勝任工作的勞動者合同，應當按照勞動者本單位工作年限每年支付一個月本人工資經(jīng)濟補償金，滿半年不滿一年的按一年支付，不滿半年的按半年支付。
勞動者不能勝任工作，用人單位應當有證據(jù)證明。
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